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销售的随笔 一

发布日期:2021-10-06 06:51浏览次数:
本文摘要:我也曾经在差别的情况和团队中事情过,只是能够让我能够值得迷恋和回味的团队,能够引以为傲的成就,亦不多。有的时候,我在想,团队的界说是什么呢? 我小我私家以为是一支有凝聚力,能够相互资助,具有努力心态协同缔造价值、能够做到1+1≦1的群体。固然每小我私家的明白是差别的,可是不行忽视的是,一个好的团队首先需要的是凝聚力,这个凝聚力的塑造,肯定会有许多的起因,可是其焦点的价值,一定是获得团队所有的人认可并能够深入人心的。

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我也曾经在差别的情况和团队中事情过,只是能够让我能够值得迷恋和回味的团队,能够引以为傲的成就,亦不多。有的时候,我在想,团队的界说是什么呢? 我小我私家以为是一支有凝聚力,能够相互资助,具有努力心态协同缔造价值、能够做到1+1≦1的群体。固然每小我私家的明白是差别的,可是不行忽视的是,一个好的团队首先需要的是凝聚力,这个凝聚力的塑造,肯定会有许多的起因,可是其焦点的价值,一定是获得团队所有的人认可并能够深入人心的。有的人说,在许多不经意的时候,作为凡人,越是缺少什么,越是愿意去说什么,许多年前,在华为强势崛起的那些年,种种媒体平台,种种的什么销售,治理课程都在先容着华为的谋划理念,企业的治理,销售的精神,可是险些是没有几家企业学到了精髓。

起初,当我读到华为的市场部 有这样一条口号的时候,我也曾感应热血汹涌,我也曾倍感应孤苦--“胜则碰杯相庆,败则拼死相救"。或许,就是这么一点,许许多多的公司,许许多多的团队就做不到。

不分你我,这个团队才会有荣誉感,成就感,而这份荣誉感和成就感,才气是真正的属于团队的每一小我私家。我的记得里皮在2006年领导群星璀璨的意大利足球队夺冠的时候,曾经的队员曾说过里皮的治理理念,他会让团队里的每一个都能感受到,每一个都是很是重要的,可是每一小我私家,又都不是不行或缺的。

不管他是名气何等大的球星。简直,有许多的时候,在一个团队里,没有人希望自己是边缘人,而时间久了,自然会受到许多外部情况因素的滋扰,出于自身心田许多的想法,究竟,纵使草木,亦能感受的到四季的冷暖。而过于倚重的焦点人员,往往也是不堪压力,尤其是团队价值和行动不能顺畅和谐的时候,矛盾会随着时间积压的越来越多。团队有大有小,纵使再小的团队,也会有年事的差异,也会有性格的差别,所以,有许多的时候,无论是团队的向导,还是团队里的每一小我私家,纵使在一天八个小时,甚至还会更长的时间里,能做到几多相互的熟悉?如果连自己天天相面临的团队都不够熟悉,不能见微知著的时候,这个团队会是怎么样的一个状态,会是怎么样的一种气氛呢?许多的时候,不能否认的是,气氛和心情对于每小我私家的磁场和能动性的影响。

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谁都希望天天都能有个愉悦,哪怕是个较为平静的心情,至少,在这种气氛里,才会想着把事情、事情去精美绝伦。当对一个情况感应很是厌恶的时候,这还谈什么能动性,还谈什么责任心。

许多的时候,不是事情不够忙碌,不是压力不够大,在这种连续的事情节奏里,团队的目的性就显的很重要了,一个成熟的团队,就像是在海上行驶的舰船,是团队每小我私家齐心协力的效果,固然团队的每个环节的分工和偏重是一定要明白的。所以,每小我私家都能认同的目的性就格外的重要了。究竟事情是需要团队分配完成的,一个环节出了问题,一定会延长整体的效率。而且,有一个又一个清晰的目的的时候,大家才气自觉的知道应该去做什么的事情。

究竟,所有的结果,都是一点点积累完成的。正如孙子兵法所说的,善战者,求之于势,不责于人。

如果目的和偏向是错的,违逆了现实的纪律和市场的趋势,只会更让人心涣散,再努力也做不出什么结果。


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